یکی از مهمترین چالش ها در سازمان ها مبحث مشتری مداری می باشد. فرقی نمی کند که مشتری مربوط به یک موسسه بازرگانی کوچک باشد یا یک اداره دولتی و خدمت رسان بزرگ، بلکه موفقیت فقط از آن کسانی است که به دنبال جلب رضایتمندی مشتریان خود هستند.
یکی از راهکارهای مهم مشتری مداری، اهمیت دادن به شکایات مشتریان می باشد. هیچ سازمانی نمی تواند مدعی شود که چون شکایتی وجود ندارد، تمامی مشتریان از محصولات، خدمات و عملکرد سازمان و کارکنان آن ها رضایت کامل دارند. بیشتر مواقع مشتریان زحمت شکایت کردن را به خود نمی دهند و یا اینکه اعتماد کافی به سازمان برای پاسخگویی ندارند و در این حالت سعی می کنند تا نارضایتی خود را در حد توان با اطرافیان خود “خانواده، دوستان، خویشاوندان و همکاران” در میان بگذارند.
طبق تحقیقات به عمل آمده فقط ۴ درصد از مشتریان ناراضی شکایت خود را اعلام می کنند و ۹۶ درصد از آنها بلافاصله برند محصول و یا سازمان خدماترسان خود را تغییر می دهند و به دنبال رقبا خواهند رفت. این تحقیقات نشان داده که مشتریان ناراضی تجربه بد خود را با بخش بزرگی از مشتریان بالقوه که تقریباً یک چهارم مشتریان هستند، به اشتراک میگذارند.
یکی از راهکارهای مهم مشتری مداری، اهمیت دادن به شکایات مشتریان می باشد. هیچ سازمانی نمی تواند مدعی شود که چون شکایتی وجود ندارد، تمامی مشتریان از محصولات، خدمات و عملکرد سازمان و کارکنان آن ها رضایت کامل دارند. بیشتر مواقع مشتریان زحمت شکایت کردن را به خود نمی دهند و یا اینکه اعتماد کافی به سازمان برای پاسخگویی ندارند و در این حالت سعی می کنند تا نارضایتی خود را در حد توان با اطرافیان خود “خانواده، دوستان، خویشاوندان و همکاران” در میان بگذارند.
طبق تحقیقات به عمل آمده فقط ۴ درصد از مشتریان ناراضی شکایت خود را اعلام می کنند و ۹۶ درصد از آنها بلافاصله برند محصول و یا سازمان خدماترسان خود را تغییر می دهند و به دنبال رقبا خواهند رفت. این تحقیقات نشان داده که مشتریان ناراضی تجربه بد خود را با بخش بزرگی از مشتریان بالقوه که تقریباً یک چهارم مشتریان هستند، به اشتراک میگذارند.
تحلیل علل شکایات مشتریان
• عدم ارتباط موثر با مشتریان
• کیفیت ناکافی محصول یا خدمات
• نقص در فرآیندهای خدماتی
• عدم رفع مشکلات بهطور موثر
• کیفیت ناکافی محصول یا خدمات
• نقص در فرآیندهای خدماتی
• عدم رفع مشکلات بهطور موثر
راهکارهای کاهش شکایات مشتریان
1. ایجاد فرآیندهای ارتباطی فعال:
• استفاده از سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری:
CRM میتواند به شکل موثری به جلب رضایت مشتریان کمک کند. این سیستمها امکان مدیریت و ثبت دقیق اطلاعات مشتریان را فراهم میکنند، از جمله تاریخچه تعاملات، نیازها و ترجیحات آنها. با داشتن این اطلاعات، سازمان میتواند به بهبود خدمات و رفع نیازهای مشتریان بپردازد و تجربه مشتری را بهبود بخشد. استفاده از CRM برای ارتقاء ارتباطات با مشتریان نیز بسیار مؤثر است.
این ابزارها امکان ارسال ایمیلهای شخصیسازی شده، تماسهای تلفنی، و پیامهای متنی را فراهم میکنند که به مشتریان این احساس را میدهند که توجه ویژهای از سوی سازمان به آنها شده است و موجب رضایت آنها میشود.
علاوه بر این، CRM به سازمانها امکان میدهد تا پیگیری و حل مسائل مشتریان را به صورت سریع و کارآمد انجام دهند. این ابزارها اطلاعات درخواستها و شکایات مشتریان را ثبت و پیگیری میکنند و اعتماد مشتریان را به سازمان افزایش میدهند.
همچنین، استفاده از CRM برای ارائه خدمات شخصیسازی شده به مشتریان بر اساس نیازها و ترجیحات آنها نیز بسیار مؤثر است. این ابزارها به سازمانها امکان میدهند تا با استفاده از دادههای موجود، خدماتی را ارائه دهند که به طور مستقیم با نیازها و ترجیحات مشتریان مطابقت دارد.
در نهایت، با پیگیری و ارزیابی عملکرد در ارتباط با مشتریان، سازمان میتواند الگوهای رفتاری مشتریان را شناسایی کرده و اقدامات لازم را اعمال کند تا رضایت مشتریان را بهبود بخشد و ارتباطات بلندمدت و پایدار با آنها برقرار کند.
• توسعه وبسایت، اپلیکیشن یا پلتفرمهای دیجیتال برای ارتباط سریع و موثر:
این ابزارها از طریق ارائه اطلاعات، خدمات و پشتیبانی آنلاین، به مشتریان امکان میدهند تا به سرعت و بهطور مستقیم با سازمان ارتباط برقرار کنند و مسائل خود را حل کنند. همچنین، این ابزارها به سازمانها امکان میدهند تا بازخوردهای مشتریان را جمعآوری، تحلیل و بر اساس آنها بهبودهای لازم را اعمال کنند و تجربه کاربری بهتری ارائه دهند.
• ارائه خدمات پس از فروش قوی:
ارائه خدمات پس از فروش با ارزش به مشتریان، نشان دهنده تعهد سازمان به ارائه پشتیبانی و رفع مشکلات مشتریان است. این عملکرد میتواند به افزایش رضایت مشتریان، حفظ آنها، ارتقاء اعتماد به برند، افزایش فروش و وفاداری مشتریان کمک کند. همچنین، با ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان، احتمال بازخرید آنان و افزایش ارزش برند در بازار افزایش مییابد.
CRM میتواند به شکل موثری به جلب رضایت مشتریان کمک کند. این سیستمها امکان مدیریت و ثبت دقیق اطلاعات مشتریان را فراهم میکنند، از جمله تاریخچه تعاملات، نیازها و ترجیحات آنها. با داشتن این اطلاعات، سازمان میتواند به بهبود خدمات و رفع نیازهای مشتریان بپردازد و تجربه مشتری را بهبود بخشد. استفاده از CRM برای ارتقاء ارتباطات با مشتریان نیز بسیار مؤثر است.
این ابزارها امکان ارسال ایمیلهای شخصیسازی شده، تماسهای تلفنی، و پیامهای متنی را فراهم میکنند که به مشتریان این احساس را میدهند که توجه ویژهای از سوی سازمان به آنها شده است و موجب رضایت آنها میشود.
علاوه بر این، CRM به سازمانها امکان میدهد تا پیگیری و حل مسائل مشتریان را به صورت سریع و کارآمد انجام دهند. این ابزارها اطلاعات درخواستها و شکایات مشتریان را ثبت و پیگیری میکنند و اعتماد مشتریان را به سازمان افزایش میدهند.
همچنین، استفاده از CRM برای ارائه خدمات شخصیسازی شده به مشتریان بر اساس نیازها و ترجیحات آنها نیز بسیار مؤثر است. این ابزارها به سازمانها امکان میدهند تا با استفاده از دادههای موجود، خدماتی را ارائه دهند که به طور مستقیم با نیازها و ترجیحات مشتریان مطابقت دارد.
در نهایت، با پیگیری و ارزیابی عملکرد در ارتباط با مشتریان، سازمان میتواند الگوهای رفتاری مشتریان را شناسایی کرده و اقدامات لازم را اعمال کند تا رضایت مشتریان را بهبود بخشد و ارتباطات بلندمدت و پایدار با آنها برقرار کند.
• توسعه وبسایت، اپلیکیشن یا پلتفرمهای دیجیتال برای ارتباط سریع و موثر:
این ابزارها از طریق ارائه اطلاعات، خدمات و پشتیبانی آنلاین، به مشتریان امکان میدهند تا به سرعت و بهطور مستقیم با سازمان ارتباط برقرار کنند و مسائل خود را حل کنند. همچنین، این ابزارها به سازمانها امکان میدهند تا بازخوردهای مشتریان را جمعآوری، تحلیل و بر اساس آنها بهبودهای لازم را اعمال کنند و تجربه کاربری بهتری ارائه دهند.
• ارائه خدمات پس از فروش قوی:
ارائه خدمات پس از فروش با ارزش به مشتریان، نشان دهنده تعهد سازمان به ارائه پشتیبانی و رفع مشکلات مشتریان است. این عملکرد میتواند به افزایش رضایت مشتریان، حفظ آنها، ارتقاء اعتماد به برند، افزایش فروش و وفاداری مشتریان کمک کند. همچنین، با ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان، احتمال بازخرید آنان و افزایش ارزش برند در بازار افزایش مییابد.
2. بهبود کیفیت محصول یا خدمات:
• اعمال استانداردهای کیفیت بر روی تولید یا ارائه خدمات:
اجرای رویهها، فرآیندها و استانداردهای مشخص برای تضمین کیفیت محصولات یا خدمات که شامل مراحلی مانند برنامهریزی، کنترل کیفیت در همه مراحل تولید یا ارائه، انجام بازرسیهای مرتب، و اتخاذ اقدامات تصحیحی و پیشگیری از اشکالات است
• آموزش پرسنل برای بهبود کیفیت خدمات:
این آموزشها میتوانند شامل آموزشهای مرتبط با فنون ارتباطی، مهارتهای فنی، فرآیندهای کاری، استفاده از ابزار و تجهیزات، و همچنین آشنایی با استانداردهای کیفیت و رویههای مربوط به صنعت و سازمان باشند. این آموزشها به پرسنل کمک میکنند تا به طور مستقل و موثرتری در ارائه خدمات به مشتریان شرکت نمایند، اشکالات را شناسایی و رفع کنند، و نقاط قوت خود را بهبود بخشند. در نتیجه، کیفیت خدمات بهبود مییابد، رضایت مشتریان افزایش مییابد، و سازمان به بهرهوری بیشتری دست پیدا میکند.
• بررسی مقررات و استانداردهای مرتبط با مدیریت شکایات مشتریان در صنایع مختلف:
شامل بررسی قوانین، دستورالعملها، و استانداردهایی است که شرکتها باید به آنها پایبند باشند. این مقررات شامل مواردی مانند فرآیند ثبت و پیگیری شکایات، زمانبندی پاسخدهی، حفظ حریم خصوصی مشتریان، و ارائه گزارشهای منظم به مقامات مربوطه میشود.
• اهمیت رعایت این مقررات و استانداردها برای ارتقای تجربه مشتریان و جلب اعتماد آنها:
رعایت این مقررات باعث افزایش اعتماد مشتریان به سازمان میشود و تجربه خرید را بهبود میبخشد. این اقدامات نه تنها به حفظ مشتریان فعلی کمک میکنند، بلکه با جلب مشتریان جدید نیز همراه است. همچنین، سازمانهایی که این استانداردها را رعایت میکنند، به عنوان سازمانهایی معتبر و قابل اطمینان شناخته میشوند، که این موضوع میتواند به ارتقای شهرت و موفقیت آنها کمک کند.
• تأکید بر اهمیت ایجاد فرهنگ مشتریمداری در سازمانها:
ایجاد فرهنگ مشتریمداری در سازمانها امری بسیار حیاتی است. این اقدام منجر به بهبود روابط با مشتریان، افزایش فروش و درآمد، بهبود عملکرد عملیاتی، ارتقاء ارزش برند و تطابق با رقبا میشود. به طور خلاصه، توجه به نیازها و ترجیحات مشتریان نه تنها به موفقیت سازمان کمک میکند بلکه در بازار رقابتی نیز برجسته میشود.
• پیشنهادات برای اجرای موفقتر راهکارهای کاهش شکایات مشتریان:
برای کاهش شکایات مشتریان، لازم است به شنیدن نظرات آنها، آموزش کارکنان، تحلیل و اصلاح فرآیندها، اعطای اولویت به رسیدگی به شکایات، و ارتقاء فرهنگ سازمانی توجه کنید.
• توصیهها برای ارتقاء رضایت مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت با آنها:
ارتقاء رضایت مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت با آنها میتواند توسط فهم نیازها و ترجیحات مشتریان، ارائه خدمات با کیفیت، شنیدن فعال مشتریان، ارتباطات معنیدار، پیگیری و حل مشکلات، و ارائه پاداشها و تخفیفها به مشتریان انجام شود.
در مقاله نرم افزار پورتال مشتریان چیست با یکی از محبوب ترین و پر کاربردترین ابزار های کاهش شکایات مشتریان آشنا شوید و همراه با نرم افزار CRM24 استفاده کنید.
اجرای رویهها، فرآیندها و استانداردهای مشخص برای تضمین کیفیت محصولات یا خدمات که شامل مراحلی مانند برنامهریزی، کنترل کیفیت در همه مراحل تولید یا ارائه، انجام بازرسیهای مرتب، و اتخاذ اقدامات تصحیحی و پیشگیری از اشکالات است
• آموزش پرسنل برای بهبود کیفیت خدمات:
این آموزشها میتوانند شامل آموزشهای مرتبط با فنون ارتباطی، مهارتهای فنی، فرآیندهای کاری، استفاده از ابزار و تجهیزات، و همچنین آشنایی با استانداردهای کیفیت و رویههای مربوط به صنعت و سازمان باشند. این آموزشها به پرسنل کمک میکنند تا به طور مستقل و موثرتری در ارائه خدمات به مشتریان شرکت نمایند، اشکالات را شناسایی و رفع کنند، و نقاط قوت خود را بهبود بخشند. در نتیجه، کیفیت خدمات بهبود مییابد، رضایت مشتریان افزایش مییابد، و سازمان به بهرهوری بیشتری دست پیدا میکند.
• بررسی مقررات و استانداردهای مرتبط با مدیریت شکایات مشتریان در صنایع مختلف:
شامل بررسی قوانین، دستورالعملها، و استانداردهایی است که شرکتها باید به آنها پایبند باشند. این مقررات شامل مواردی مانند فرآیند ثبت و پیگیری شکایات، زمانبندی پاسخدهی، حفظ حریم خصوصی مشتریان، و ارائه گزارشهای منظم به مقامات مربوطه میشود.
• اهمیت رعایت این مقررات و استانداردها برای ارتقای تجربه مشتریان و جلب اعتماد آنها:
رعایت این مقررات باعث افزایش اعتماد مشتریان به سازمان میشود و تجربه خرید را بهبود میبخشد. این اقدامات نه تنها به حفظ مشتریان فعلی کمک میکنند، بلکه با جلب مشتریان جدید نیز همراه است. همچنین، سازمانهایی که این استانداردها را رعایت میکنند، به عنوان سازمانهایی معتبر و قابل اطمینان شناخته میشوند، که این موضوع میتواند به ارتقای شهرت و موفقیت آنها کمک کند.
• تأکید بر اهمیت ایجاد فرهنگ مشتریمداری در سازمانها:
ایجاد فرهنگ مشتریمداری در سازمانها امری بسیار حیاتی است. این اقدام منجر به بهبود روابط با مشتریان، افزایش فروش و درآمد، بهبود عملکرد عملیاتی، ارتقاء ارزش برند و تطابق با رقبا میشود. به طور خلاصه، توجه به نیازها و ترجیحات مشتریان نه تنها به موفقیت سازمان کمک میکند بلکه در بازار رقابتی نیز برجسته میشود.
• پیشنهادات برای اجرای موفقتر راهکارهای کاهش شکایات مشتریان:
برای کاهش شکایات مشتریان، لازم است به شنیدن نظرات آنها، آموزش کارکنان، تحلیل و اصلاح فرآیندها، اعطای اولویت به رسیدگی به شکایات، و ارتقاء فرهنگ سازمانی توجه کنید.
• توصیهها برای ارتقاء رضایت مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت با آنها:
ارتقاء رضایت مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت با آنها میتواند توسط فهم نیازها و ترجیحات مشتریان، ارائه خدمات با کیفیت، شنیدن فعال مشتریان، ارتباطات معنیدار، پیگیری و حل مشکلات، و ارائه پاداشها و تخفیفها به مشتریان انجام شود.
در مقاله نرم افزار پورتال مشتریان چیست با یکی از محبوب ترین و پر کاربردترین ابزار های کاهش شکایات مشتریان آشنا شوید و همراه با نرم افزار CRM24 استفاده کنید.
نتیجه گیری
• راهکارهای کاهش شکایات مشتریان و ارتقا رضایت آنها برای هر سازمانی از اهمیت بسیاری برخوردار است. با توجه به اینکه مشتریان هستند که بستر رشد و موفقیت کسب و کار را فراهم میکنند، ارتقای رضایت آنها و کاهش شکایات، میتواند به دستیابی به اهداف و افزایش سودآوری کمک شایانی کند.
• اجرای راهکارهایی مانند ایجاد فرآیندهای ارتباطی فعال، بهبود کیفیت محصول یا خدمات، بهبود فرآیندهای خدماتی و رفع مشکلات بهطور موثر، میتواند به شکل قابلتوجهی به بهبود در تجربه مشتری و ارتقاء رضایت آنها منجر شود.
• نظارت مداوم و ارزیابی عملکرد، جمعآوری بازخورد مشتریان و انطباق مداوم با نیازها و تغییرات بازار نقش مهمی در حفظ و بهبود کیفیت خدمات و محصولات ارائه شده دارند.
• اجرای راهکارهایی مانند ایجاد فرآیندهای ارتباطی فعال، بهبود کیفیت محصول یا خدمات، بهبود فرآیندهای خدماتی و رفع مشکلات بهطور موثر، میتواند به شکل قابلتوجهی به بهبود در تجربه مشتری و ارتقاء رضایت آنها منجر شود.
• نظارت مداوم و ارزیابی عملکرد، جمعآوری بازخورد مشتریان و انطباق مداوم با نیازها و تغییرات بازار نقش مهمی در حفظ و بهبود کیفیت خدمات و محصولات ارائه شده دارند.